Agilní metody řízení

Vyberte si a využijte ty nejvhodnější agilní metody pro vaši firmu. Agilní metody řízení jsou dnes hojně implementovány do firem různých odvětví a velikostí. Často je za tím snaha o vyšší efektivitu práce, rychlejší reakci na změny prostředí a nižší provozní náklady. Jak opravdu tento způsob řízení vypadá v praxi a jaké možnosti nabízí? Na kurzu si vše ukážeme a zkusíme na praktických příkladech z praxe.
Najdeme pro vás také společně ten, který pro vás bude mít největší užitek. Řekneme si také, jak ho nasadit a na co si dát pozor. Kurz tematicky navazuje na úvodní kurz Základy agilního řízení. Zároveň na tento kurz tematicky navazuje kurz Agilní kouč.

Ukázat celý text

• 9:00 - 16:30
  
  
• Připomenutí základních pojmů
  • základní principy
  • důležitost komunikace a agilní kultura
  • slovníček základních pojmů
    
    
• Základy rozpadu práce od strategické iniciativy po denní úkol
  
  • rozpad práce - Quarterly Business Review proces a storymapping
  • jak vypadá zadání v agilním světě - user story
  • práce s úkoly
    
    
• Základy agilních metodik 
  
  • důvody k zavedení agilních metod řízení
  • jak vypadá a kam se hodí Kanban
  • jak vypadá a kam se hodí Scrum
  • sprinty a ceremonie

• Lukáš Barda, agilní kouč

  • Působí jako profesionál v oblasti IT a věnuje se také vlivu informačních technologií na životní styl.
  • Hledá rovnováhu mezi onlinem a offlinem, svobodu, klid, štěstí a svůj smysl.

  • Své pracovní zkušenosti získal během let v konzultantské firmě Accenture a v České spořitelně, kde působil na různých pozicích.
    
    
  • Postupně si prošel profese projektového manažera, agilního kouče nebo IT architekta ve fázi dodávání i ve fázi prodeje.
    
    
  • Interakce s lidmi byla vždy důležitou součástí jeho práce. Baví ho vše, co se týká osobní produktivity a osobnostního rozvoje.
    
    
  • Svůj příběh a své zkušenosti nyní sdílí jako lektor. Snaží se předávat nejen poznatky, ale také inspiraci.