Kompletní objasnění všech pravidel výpočtů exekučních i insolvenčních srážek na modelových příkladech. Jak správně provádět srážky z příjmu dlužníka v exekuci po zahájení insolvenčního řízení?Je-li dlužník zaměstnán a jsou-li na jeho příjem nařízeny srážky ze mzdy v důsledku exekuce či výkonu rozhodnutí, musí se po zahájení insolvenčního řízení vypořádat zaměstnavatel, respektive jeho mzdová účetní, se situací, jak správně postupovat při provádění srážek z příjmů dlužníka. A toto v praxi není jednoduchá ani jednoznačná věc. Na našem kurzu na toto téma podíváme na modelových příkladech.
Přínosy účasti na kurzu
Kurz Srážky ze mzdy, exekuce, insolvence Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:
se seznámíte se všemi záležitostmi, jež jsou podstatné pro správné postupy při zpracování exekučních a insolvenčních srážek ve mzdové agendě
Pro koho je kurz určen
Kurz Srážky ze mzdy, exekuce, insolvence je určen především:
začínajícím i pokročilým mzdovým účetním
personalistům, případně vedoucím zaměstnancům, kteří chtějí získat ucelený přehled v této problematice a být v souladu s legislativními postupy při provádění exekučních i insolvenčních srážek
Ukázat celý text
Program
9:00 - 16:30
Srážky bez souhlasu a se souhlasem
Srážky přednostní a nepřednostní
Nezabavitelné částky, plně zabavitelná část mzdy, nezabavitelná částka a vyživované osoby
Povinnosti zaměstnavatele při přijetí nového zaměstnance ve vztahu ke srážkám
Povinnosti při ukončení zaměstnání ve vztahu ke srážkám ze mzdy, zápočtový list
První a další plátce mzdy
Postup při výpočtu srážek
Povinnosti plátce příjmu
Souběh exekucí
Sankce při porušení povinností
Praktické příklady na jednotlivé druhy srážek
Dohody o srážce ze mzdy podle občanského zákoníku
Exekuce a dočasná pracovní neschopnost
Exekuční srážky při dlouhodobé pracovní neschopnosti, v době pobírání peněžité pomoci v mateřství
Doručování exekucí prostřednictvím datové schránky
Tomáš Smutný, odborník na mzdovou problematiku a personalistiku
Vystudoval ekonomickou výrobu a management na Vysokém učení technickém v Brně.
Ještě rok pak působil v rámci postgraduálního studia na fakultě Teoretické a experimentální elektrotechniky VUT Brno.
V roce 2005 nastoupil do společnosti QI Group a.s. jako konzultant informačního systému QI.
Stal se postupně specialistou na problematiku mezd a personalistiky.
Od roku 2009 je odpovědný za kompletní metodické zastřešení mezd v informačním systému QI, který dnes v České republice používá více než 500 firem.
Od roku 2014 působil jako ředitel technické podpory ve společnosti QI Group a od ledna roku 2019 do současnosti zde zastává pozici generálního ředitele.
Lektorská činnost byla vždy součástí jeho pracovní náplně po celou dobu působení v QI Group a.s. na všech pozicích, a to nejen interně, ale také externě pro zákazníky a partnery.
V posledních letech se lektorské a mentorské činnosti věnuje intenzivněji. Při své práci klade důraz na sdílení zkušeností z praxe, lidský přístup k účastníkům školení a snaží se o maximálně srozumitelný výklad i těch nejtěžších pasáží mezd.