Praktické řízení projektů

Praktické řízení projektů

14. - 15. dubna 2021, Praha


Naše cena:  10878,- Kč  (bez DPH: 8990,- Kč)
Doporučená cena: 10878,- Kč

Koupit

Podrobnosti

Správný začátek je nezbytným předpokladem úspěšné realizace projektu, dobře sestavený a motivovaný projektový tým dokáže zázraky. Efektivní řízení projektu je podmínkou jeho úspěšné realizace. Je nezbytné nevynechat žádný důležitý krok, ale zároveň netrávit nějakou činností více času, než je nezbytně nutné. Také je důležité si hned na začátku uvědomit, jaký typ projektu vás čeká, a patřičně tomu přizpůsobit další postup. Tento kurz vám pomůže nastavit a realizovat projekt tak, aby dával smysl, aby splnil očekávání zainteresovaných stran a zajistil požadované přínosy.

Přínosy účasti na kurzu

Kurz Praktické řízení projektů Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

  • poznáte nové techniky a nástroje řízení projektů a zdokonalíte se v těch, které již využíváte
  • zjistíte, kdo je pro projekt důležitý, co od projektu očekává a jak s ním během projektu komunikovat
  • se obeznámíte s tzv. diamantovým modelem (Diamond Model), který pomůže určit přístup k projektu na základě technologické náročnosti, komplexnosti, novátorství a urgentnosti projektu
  • ověření, jestli řídíte projekty skutečně efektivně
  • se naučíte plánovat projekt s rezervami pro případ nečekaných situací
  • je kurz kombinací nutné teorie s příklady z praxe a praktických cvičení
  • možnost sdílení zkušeností s ostatními účastníky
  • je kurz možné absolvovat jako součást povinného školení projektového řízení před mezinárodní certifikací Project Manager Professional (PMP)

Pro koho je kurz určen

Kurz Praktické řízení projektů je určen především:

  • projektovým manažerům, kteří již mají zvládnuté základy projektového řízení
  • projektovým specialistům
  • absolventům kurzu Vedení a motivace projektového týmu, na který tento kurz volně navazuje a který doplňuje

Ukázat celý text

Program

  • 9:00 - 16:30

1. Den

  • Shrnutí základních pojmů

    • projekt, program a portfolio projektů
    • životní cyklus projektu
    • IPMA Competence Baseline, PMBok, PRINCE2

  • Příprava na realizaci projektu

    • Proč to vlastně děláme? (Business Case)
    • o jaký typ projektu se jedná?
    • prostředí projektu a zainteresované strany
    • požadavky na projekt
    • řízení kvality

2. Den

  • Příprava na realizaci projektu (pokračování)

    • odhad času a nákladů
    • plánování projektu a metoda kritického řetězce
    • řízení rizik - minimalizace hrozeb a maximalizace příležitostí

  • Efektivně k úspěšné realizaci

    • efektivní reportování o postupu projektu na jedné stránce (One Page Project Manager)
    • sledování realizace projektu na základě vytvořené hodnoty (Earned Value Management)
    • řízení realizace přínosů projektu (Benefit Realisation Management)
    • záchrana projektu v nesnázích a kdy je lepší projekt předčasně ukončit

  • Agilní přístupy k řízení projektů

    • agilní přístup a jeho výhody
    • nejrozšířenější agilní přístupy – Scrum a Atern

  • Co se nám na projektu osvědčilo a co udělat příště jinak a lépe?

    • Jak se poučit z realizace projektu?

Odborný garant a lektor

Libuše Vitáčková, konzultantka a projektová manažerka

Během kurzu se s vámi ráda podělím o více než dvacetileté praktické zkušenosti s řízením menších i rozsáhlých projektů a programů v České republice i v zahraničí.

  • Je absolventkou oboru teorie systémů na MMF UK a studovala také trénink managementu na Nottingham Polytechnic ve Velké Británii.
  • Mám více než dvacetiletou praxi v řízení projektů u nás i v zahraničí.
  • Od roku 2003 působí jako nezávislá konzultantka a projektová manažerka, a to jak na straně dodavatelů, tak i zákazníků.

  • Pracovala například pro společnosti ING Service Centre Budapest, ING Management Services, ČEZ Distribuce, Adastra, DHL, zdravotní pojišťovna DOVERA nebo Penzijní fond České pojišťovny a má zkušenosti i se státním sektorem.

  • Je certifikována na britskou metodiku PRINCE2 na úrovni Practitioner a má i certifikaci PMP a akreditaci Belbin Team Roles.

Ukázat celý text

Termín konání

14. - 15. dubna 2021
(středa - čtvrtek)

Místo konání

Praha
Národní 416/37
110 00  Praha 1

Vyhledat na mapě>
Vyhledat spojení >

Obsaženo v ceně

V ceně kurzu Praktické řízení projektů je obsaženo:

  • získání certifikátu o absolvování
  • studijní materiály
  • občerstvení

Přihlášení na akci

Na kurz Praktické řízení projektů se můžete přihlásit následujícím způsobem:

  • zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
  • do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
  • po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz

  • objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
  • v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:

Pořadatel

Top Vision, s.r.o.
Na Florenci 2116/15
110 00  Praha 1

Tel.: +420 234 718 721
E-mail: info@topvision.cz
www.topvision.cz

Související informace

Pořadatel kurzu si vyhrazuje právo z technických, provozních nebo organizačních důvodů:

  • změnit datum konání kurzu nebo ho zrušit bez náhrady
  • změnit místo konání kurzu
  • změnit lektora
  • případně jiné, nepředpokladané změny

Dojde-li ke změnám, budeme Vás informovat:

  • pokud Vám změny nebudou vyhovovat, nabídneme Vám jiný termín nebo kurz,
  • případně Vám budou vráceny peníze

Ukázat celý text

Zařazeno v kategoriích

Sociální sítě NejBusiness.cz

Přihlášení

Přihlášení
E-mail:
Heslo:

Košík

Aktuální košík je prázdný

 

Reklama

Page generated in 2.0603 seconds.
Redakční systém teal.cz naprogramoval Vítězslav Dostál