Základy agilního řízení

Principy a metody agile, jejich využití, nasazení a nástrahy v praxi. Amazon, Apple, Facebook, Google i Microsoft. Největší a nejúspěšnější společnosti světa jsou agilní a mnoho organizací se snaží tento trend napodobit a následovat. Hierarchické korporátní struktury se postupně mění na menší a efektivnější týmy, schopné lépe reagovat na rychlé změny okolí. Jaká jsou specifika agilního světa? Co vám jeho zavedení přinese? A jaké výzvy na vás čekají, pokud se do něj odvážíte vstoupit? Agile má své pro a proti. V kurzu si je ukážeme na praktických příkladech z praxe. Na tento kurz tématicky navazuje kurz Agilní metody řízení.

Přínosy účasti na kurzu

Kurz Základy agilního řízení Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

pochopíte agilní svět, zjistíte, kde se vzal a na jakých principech stojí
porozumíte hlavním rozdílům mezi agilním a neagilním světem
získáte návody, jak agile aplikovat v praxi - kanban, scrum, týmové role, rozpad práce, IT nástroje
najdete přínos agile pro vás konkrétně, zjistíte, kde vám pomůže být efektivnější
na typických příkladech pochopíte, kde agile nejčastěji havaruje

Pro koho je kurz určen

Kurz Základy agilního řízení je určen především:

každému, kdo chce agile pochopit a zjistit, v čem mu může pomoci být úspěšnější
každému, kdo chce agile implementovat
každému, koho zajímá, proč je pojem agile v současné době tak často skloňován
všem, kteří hledají ve své práci smysl a efektivitu
lídrům, kteří chtějí vyzkoušet inovativní styl vedení

Program

9:00 - 16:30
Úvod do agilního světa
- kde se agile vzal
- základní principy a pilíře, na kterých stojí
- nejčastější důvody pro nasazení agile
Agile v praxi
- ochutnávka agilu formou hry
- agilní přístup a rozdíly proti klasickému řízení
- slovníček základních pojmů
Seznámení s agilními metodami v praxi – kanban, scrum a jejich náležitosti
- základní týmové role a jejich zodpovědnosti – kdo je to agilní kouč, product owner, atd.
- základy rozpadu práce od strategické iniciativy po denní úkol a formátu zadávání práce
- seznámení s IT nástroji
Nejčastější nástrahy v praxi a co vás opravdu čeká

Odborný garant

Lukáš Barda, agilní kouč

Ukázat celý text

Termín a místo konání

21. dubna 2021 (středa)	On-line Celá Česká republika	5 990,- bez 21% DPH	Objednat >
21. dubna 2021 (středa)	Praha 1 Národní 416/37	5 990,- bez 21% DPH	Objednat >

Cena

5 990,- bez DPH
7 248,- s 21% DPH

Obsaženo v ceně

V ceně kurzu Základy agilního řízení je obsaženo:

získání certifikátu o absolvování
studijní materiály
občerstvení

Přihlášení na akci

Na kurz Základy agilního řízení se můžete přihlásit následujícím způsobem:

zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz
objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:
- infolinka: +420 733 139 882 (CZ), +421 915 946 533 (SK)
- e-mail: akce@nejbusiness.cz