Manažer na startovní čáře I.

Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět. Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o individuální přístup k zaměstnancům, delegování úkolů, snižování demotivace či řešení konfliktů. Otestujte si své schopnosti a odhalte oblasti, které potřebujete rozvíjet.

Přínosy účasti na kurzu

Kurz Manažer na startovní čáře I. Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

zjistíte, jaké předpoklady pro manažerskou práci máte a na čem musíte dále pracovat, abyste byli úspěšní
osvojíte si užitečné nástroje pro vedení lidí a zvýšíte svou sebedůvěru v manažerské roli
poznáte zásady asertivní komunikace a manažerského rozhodování a zlepšíte nejen komunikaci, ale i schopnost delegovat
naučíte se identifikovat demotivátory v práci zaměstnanců a jejich odstraněním zvýšíte jejich spokojenost

Pro koho je kurz určen

Kurz Manažer na startovní čáře I. je určen především:

začínajícím manažerům
zaměstnancům, kteří z role spolupracovníka přecházejí do role nadřízeného
začínajícím podnikatelům
zakladatelům start-upů

Program

9:00 - 16:30

1. Den

Manažer v hlavní roli
- pozice manažera – nejčastější chyby, kterých se dopouštějí začínající manažeři
- budování sebevědomí a sebedůvěry manažera
- z kolegy nadřízeným – změna rolí a její úskalí
- individuální komunikace manažera se zaměstnanci - typologie zaměstnanců
Manažerské kompetence
- stanovení správného stylu vedení pomocí faktorů důvěry
- delegování úkolů – určování pravomocí a odpovědnosti
- sebereflexe - jak požádat zaměstnance o zpětnou vazbu
- jak odhalit v práci zaměstnanců pracovní demotivátory a jak je odstranit

2. Den

Řízení a organizování práce = práce s emocemi a předcházení konfliktů
- jak pracovat s vlastními emocemi při vedení lidí a udržte si autoritu
- jak pracovat s emocemi zaměstnanců a nevytvářet si domněnky
- předcházení konfliktům - vnímání varovných signálů a práce s polaritou
Asertivita a řešení konfliktních situací
- asertivní komunikace a její pravidla
- jak asertivně vyjádřit postoj manažera a nenechat se manipulovat
- konstruktivní kritika – jak pojmenovat chyby a pomoci k jejich nápravě
- poskytování zpětné vazby zaměstnancům - jakých chyb se vyvarovat

Odborný garant

Martin Zbránek, trenér soft skills

Ukázat celý text

Termín a místo konání

20. - 21. ledna 2021 (středa - čtvrtek)	On-line Celá Česká republika	9 990,- bez 21% DPH	Objednat >
20. - 21. ledna 2021 (středa - čtvrtek)	Praha 1 Národní 416/37	9 990,- bez 21% DPH	Objednat >
19. - 20. dubna 2021 (pondělí - úterý)	On-line Celá Česká republika	9 990,- bez 21% DPH	Objednat >
19. - 20. dubna 2021 (pondělí - úterý)	Brno Jakubské nám. 127/5	9 990,- bez 21% DPH	Objednat >

Cena

9 990,- bez DPH
12 088,- s 21% DPH

Obsaženo v ceně

V ceně kurzu Manažer na startovní čáře I. je obsaženo:

získání certifikátu o absolvování
studijní materiály
občerstvení

Přihlášení na akci

Na kurz Manažer na startovní čáře I. se můžete přihlásit následujícím způsobem:

zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz
objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:
- infolinka: +420 733 139 882 (CZ), +421 915 946 533 (SK)
- e-mail: akce@nejbusiness.cz