Agilní kouč

Do agilních organizací hierarchické struktury nepatří. Vrcholoví manažeři ustupují do pozadí a vzniká potřeba agilních koučů. Zajímá vás, kdo je to agilní kouč a co dělá? Je vůbec potřeba? Možná se jím chcete nebo plánujete stát.
Odpovědi na tyto otázky skrývá kurz Agilní kouč, přibližující taje a důležitost této role. Konkrétně a prakticky si ukážeme, co v praxi být agilním koučem obnáší, na co by si měl dát pozor a bez čeho se neobejde. Důraz je kladen na praktickou stránku věci a detaily. To znamená, že si vše z teorie vyzkoušíme na konkrétních příkladech z praxe. Kurz tematicky navazuje na kurz Agilní metody řízení.
Přínosy účasti na kurzu
Kurz Agilní kouč Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:
- získáte praktickou zkušenost s jednotlivými agilními metodami Kanban a Scrum
- pochopíte, jak je nasazovat a používat v praxi – kam se která nejlépe hodí
- porozumíte roli agilního kouče, zjistíte, co se od vás očekává a co vás v praxi čeká
- získáte agile know-how a softskillovou výbavu pro tuto roli
- obdržíte tipy, na co si dát jako agilní kouč pozor
Pro koho je kurz určen
Kurz Agilní kouč je určen především:
- každému, koho zajímá role agilního kouče – co by měl ovládat a znát
- každému kdo s agilními metodami pracuje nebo se připravuje na jejich implementaci
- každému, kdo se na roli agilního kouče připravuje nebo agilním koučem již je
-
Program
- 9:00 - 16:30
- Připomenutí agilních pojmů
- základní principy
- důležitost komunikace a agilní kultura
- slovníček agilních pojmů
- role agilního kouče a očekávání od této role
- Metodická část - Rozpad práce a formát zadání
- Quarterly Business Review proces
- storymapping
- práce s user story
- práce s úkoly
- Metodická část - Agilní metodiky
- použití metodiky Kanban a Scrum na konkrétních příkladech
- porovnání metodik Kanban a Scrum
- vedení sprintů a agilních ceremonií
- Metodická část – Použití IT nástrojů
- Softskillová část - Dovednosti agilního kouče
- rozdíly a odlišnosti od klasického kouče
- empatie a aktivní naslouchání
- leadership skills
- základy koučinku
- Nejčastější nástrahy v praxi a co vás opravdu čeká
Odborný garant
Lukáš Barda, agilní kouč
- Své pracovní zkušenosti získal během let v konzultantské firmě Accenture a v České spořitelně, kde působil na různých pozicích.
- Postupně si prošel profese projektového manažera, agilního kouče nebo IT architekta ve fázi dodávání i ve fázi prodeje.
- Interakce s lidmi byla vždy důležitou součástí jeho práce. Baví ho vše, co se týká osobní produktivity a osobnostního rozvoje.
- Svůj příběh a své zkušenosti nyní sdílí jako lektor. Snaží se předávat nejen poznatky, ale také inspiraci.
Ukázat celý text
Termín a místo konání
24. listopadu 2020 (úterý) |
Praha 1 Národní 416/37 |
5 990,- bez 21% DPH |
Objednat > |
Cena
5 990,- bez DPH
7 248,- s 21% DPH
Obsaženo v ceně
V ceně kurzu Agilní kouč je obsaženo:
- získání certifikátu o absolvování
- studijní materiály
- občerstvení
Přihlášení na akci
Na kurz Agilní kouč se můžete přihlásit následujícím způsobem:
- zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
- do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
- po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz
- objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
- v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:
Pořadatel
Související informace
Pořadatel kurzu si vyhrazuje právo z technických, provozních nebo organizačních důvodů:
- změnit datum konání kurzu nebo ho zrušit bez náhrady
- změnit místo konání kurzu
- změnit lektora
- případně jiné, nepředpokladané změny
Dojde-li ke změnám, budeme Vás informovat:
- pokud Vám změny nebudou vyhovovat, nabídneme Vám jiný termín nebo kurz,
- případně Vám budou vráceny peníze
Ukázat celý text
Diskuse
Žádný komentář dosud nebyl vložen