Od HR strategie k efektivnímu HR controllingu

Do jaké míry je HR přínosem pro vaši firmu a jakými cestami napomáhá naplňování firemních cílů a strategie? To zjistíte zavedením jednoduchého nástroje – HR controllingu.
Pod pojmem HR controlling si často představujeme pouze kontrolu využívání personálních nákladů. Jeho záběr ale může být mnohem širší. Správně zvolené HR ukazatele, poskládané do výstižné HR Balanced Scorecard důkladně prověří kvalitu HR procesů. Jsou srozumitelným nástrojem pro prezentaci plánů i výsledků HR práce. Nasměrují HR činnosti tak, aby podpořily firemní strategii, protože umožňují jasně plánovat, monitorovat a vyhodnocovat kvalitu a efekt HR procesů, klíčových pro aktuální situaci firmy – ať už je to rozvoj, stabilizace, nebo reorganizace.

Přínosy účasti na kurzu

Kurz Od HR strategie k efektivnímu HR controllingu Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

• se naučíte identifikovat klíčové HR procesy podle potřeb vaší firmy a podle situace na trhu
• se seznámíte se způsoby, jak vyhodnotit efekt nových postupů nebo realizovaných změn
• se vyzkoušíte nastavení HR ukazatelů pro vaši firmu několika různými způsoby
• zjistíte, co s HR oblastmi, které se nedají měřit
• s využitím osvědčeného postupu si vytvoříte vlastní HR Balanced Scorecard
• vás už nikdy nezaskočí otázka od kolegů: K čemu to HR ve firmě vlastně máme?
  
  

Pro koho je kurz určen

Kurz Od HR strategie k efektivnímu HR controllingu je určen především:

• HR manažerům a specialistům
• controllerům a finančním manažerům
• ​​​​​​všem, kteří se zabývají efektivitou personálního řízení