LEAN management ve výrobě – pružně a svižně

LEAN management ve výrobě – pružně a svižně

Štíhlá výroba a LEAN přístup nabízí způsob, jak se dívat na staré postupy nově. Je to stejné, jako když jdete po městě, ve kterém bydlíte a ve kterém všechno dobře znáte. Víte o všem a o všech, a tak to ani nevnímáte. A pak najednou přijede návštěva odjinud a začne se ptát – co a jak a proč. A vy s překvapením zjistíte, že je možné vidět město ještě jinak, a divíte se, proč jste si tyto otázky již dávno nepoložili. Vždyť při pohledu zpět je až s podivem, že jste si toho nevšimli dřív. Během semináře si postavíme výrobní linku na montáž dopravních prostředků. Prakticky si vyzkoušíme, co obnáší výroba řízená zákazníkem a jeho požadavky. Postupně přijdeme na to, jak je možné s našimi zdroji a omezeními vyhovět neskromným přáním zákazníka co nejlépe… Věřím, že budete sami překvapeni, až uvidíte, jak daleko je možné zajít.

Přínosy účasti na kurzu

Kurz LEAN management ve výrobě – pružně a svižně Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

  • na základě praktické zkušenosti si zvědomíte návaznosti a zákonitosti výrobního procesu
  • budete umět pracovat s očekáváními zákazníků a upravovat postupy pro jejich naplnění
  • si vyzkoušíte, jak nastavit takt a jak připravit zásobování materiálem
  • si uvědomíte důležité souvislosti při řízení kontinuálního procesu
  • použijete v nácviku „lean“ principy a hlavně uvidíte jejich praktické využití pro odpověď na otázky: Vyrábět, nebo outsourcovat? Zvýšit počet pracovních pozic, nebo sdružit operace?
  • se dozvíte, co dělat ve vybočujících situacích – hromadění zásob, chybějící díly, více práce

Pro koho je kurz určen

Kurz LEAN management ve výrobě – pružně a svižně je určen především:

  • vedoucím výrobních týmů
  • mistrům výroby
  • všem, kteří při práci používají LEAN principy

Program

  • 9:00 - 16:30

  • Sestavení montážní linky a zajištění materiálového toku pro výrobu (s použitím stavebnice Meccano)
    • příprava produkce podle přání zákazníka – Job Order (objednávka) 
    • mapa operací výrobního procesu (SIPOC)
    • postavení linky, pracovní pozice, takt
    • zajištění materiálových toků pro plynulou montáž, JIT - Just In Time
    • zkušební provoz, nultá série – vizualizace materiálových a informačních toků
    • principy Kaizen a jejich použití k optimalizaci tří zel ve výrobě – Muda, Mura, Muri, 5S, Kanban 
    • principy „lean“ managementu -  „zeštíhlení“ výroby dopravního prostředku, zaměřeno na budoucnost – co budeme dělat stejně a co jinak
    • zviditelnění „lean“ principů a jejich použití – pull, product flow, takt, zero defects 
    • kontinuální zlepšování, standardizace

Odborný garant

Miloš Pícha, konzultant v oblasti projektového řízení a poradce managementu

V rámci tohoto semináře mě vždy potěší dva momenty. Prvním je sdílení zkušeností s použitím nástrojů projektového řízení a druhým příprava vlastní role v projektu – co budu dělat, kdy a kolik času si na to potřebuji vyhradit.

  • Po studiích na MFF UK Praha pracoval v centrále České spořitelny, ve které se zajímal o řízení firemních financí.
  • Od roku 1995 působil ve společnosti Samsung-Calex ČR jako finanční ředitel od roku 1997 na pozici výkonného ředitele (Nový Calex ČR).

  • V červnu 1999 získal titul MBA udělený Sheffield Hallam University na Masarykově Ústavu Vyšších Studií při ČVUT. Jeho diplomová práce obdržela titul ‚Nejlepší diplomová práce roku 1999‘ a zvláštní ocenění od The Chartered Institute of Marketing.

  • Od roku 2000 pracoval jako Country Manager ve společnosti Saint-Gobain Isover ČR. V rámci koncernu byl pověřen i vedením společnosti Saint-Gobain trubní systémy, s. r. o.

  • V letech 2005 až 2009 zastával funkci Operations Manager Czech, Slovakia and Poland pro společnost NCH Czechoslovakia.

  • Od roku 1999 je členem akademického sboru Masarykova ústavu vyšších studií.

  • Vedle manažerské praxe se věnuje lektorské praxi v oblasti vzdělávání manažerů.

  • Zaměřuje se na řízení týmu při práci na tvorbě marketingových strategií, strategického plánování, controllingu, projektového řízení, leadershipu a motivace pracovníků.

Ukázat celý text

Termín a místo konání

13. května 2021
(čtvrtek)
Plzeň
Zborovská 85/18
5 990,-
bez 21% DPH
Objednat >

 

Cena

5 990,- bez DPH
7 248,- s 21% DPH

Obsaženo v ceně

V ceně kurzu LEAN management ve výrobě – pružně a svižně je obsaženo:

  • získání certifikátu o absolvování
  • studijní materiály
  • občerstvení

Přihlášení na akci

Na kurz LEAN management ve výrobě – pružně a svižně se můžete přihlásit následujícím způsobem:

  • zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
  • do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
  • po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz

  • objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
  • v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:

Pořadatel

Top Vision, s.r.o.
Na Florenci 2116/15
110 00  Praha 1

Tel.: +420 234 718 721
E-mail: info@topvision.cz
www.topvision.cz

Související informace

Pořadatel kurzu si vyhrazuje právo z technických, provozních nebo organizačních důvodů:

  • změnit datum konání kurzu nebo ho zrušit bez náhrady
  • změnit místo konání kurzu
  • změnit lektora
  • případně jiné, nepředpokladané změny

Dojde-li ke změnám, budeme Vás informovat:

  • pokud Vám změny nebudou vyhovovat, nabídneme Vám jiný termín nebo kurz,
  • případně Vám budou vráceny peníze

Ukázat celý text

Page generated in 1.9535 seconds.
Redakční systém teal.cz naprogramoval Vítězslav Dostál