Praktické řízení projektů
Správný začátek je nezbytným předpokladem úspěšné realizace projektu, dobře sestavený a motivovaný projektový tým dokáže zázraky. Efektivní řízení projektu je podmínkou jeho úspěšné realizace. Je nezbytné nevynechat žádný důležitý krok, ale zároveň netrávit nějakou činností více času, než je nezbytně nutné. Také je důležité si hned na začátku uvědomit, jaký typ projektu vás čeká, a patřičně tomu přizpůsobit další postup. Tento kurz vám pomůže nastavit a realizovat projekt tak, aby dával smysl, aby splnil očekávání zainteresovaných stran a zajistil požadované přínosy.
Přínosy účasti na kurzu
Kurz Praktické řízení projektů Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:
- poznáte nové techniky a nástroje řízení projektů a zdokonalíte se v těch, které již využíváte
- zjistíte, kdo je pro projekt důležitý, co od projektu očekává a jak s ním během projektu komunikovat
- se obeznámíte s tzv. diamantovým modelem (Diamond Model), který pomůže určit přístup k projektu na základě technologické náročnosti, komplexnosti, novátorství a urgentnosti projektu
- ověření, jestli řídíte projekty skutečně efektivně
- se naučíte plánovat projekt s rezervami pro případ nečekaných situací
- je kurz kombinací nutné teorie s příklady z praxe a praktických cvičení
- možnost sdílení zkušeností s ostatními účastníky
- je kurz možné absolvovat jako součást povinného školení projektového řízení před mezinárodní certifikací Project Manager Professional (PMP)
Pro koho je kurz určen
Kurz Praktické řízení projektů je určen především:
- projektovým manažerům, kteří již mají zvládnuté základy projektového řízení
- projektovým specialistům
- absolventům kurzu Vedení a motivace projektového týmu, na který tento kurz volně navazuje a který doplňuje
Program
1. Den
2. Den
-
Příprava na realizaci projektu (pokračování)
- odhad času a nákladů
- plánování projektu a metoda kritického řetězce
- řízení rizik - minimalizace hrozeb a maximalizace příležitostí
-
Efektivně k úspěšné realizaci
- efektivní reportování o postupu projektu na jedné stránce (One Page Project Manager)
- sledování realizace projektu na základě vytvořené hodnoty (Earned Value Management)
- řízení realizace přínosů projektu (Benefit Realisation Management)
- záchrana projektu v nesnázích a kdy je lepší projekt předčasně ukončit
-
Agilní přístupy k řízení projektů
- agilní přístup a jeho výhody
- nejrozšířenější agilní přístupy – Scrum a Atern
-
Co se nám na projektu osvědčilo a co udělat příště jinak a lépe?
- Jak se poučit z realizace projektu?
Odborný garant
Libuše Vitáčková, konzultantka a projektová manažerka
Během kurzu se s vámi ráda podělím o více než dvacetileté praktické zkušenosti s řízením menších i rozsáhlých projektů a programů v České republice i v zahraničí.
Ukázat celý text
Termín a místo konání
14. - 15. dubna 2021 (středa - čtvrtek) |
Praha 1 Národní 416/37 |
8 990,- bez 21% DPH |
Objednat > |
Cena
8 990,- bez DPH
10 878,- s 21% DPH
Obsaženo v ceně
V ceně kurzu Praktické řízení projektů je obsaženo:
- získání certifikátu o absolvování
- studijní materiály
- občerstvení
Přihlášení na akci
Na kurz Praktické řízení projektů se můžete přihlásit následujícím způsobem:
- zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
- do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
- po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz
- objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
- v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:
Pořadatel
Související informace
Pořadatel kurzu si vyhrazuje právo z technických, provozních nebo organizačních důvodů:
- změnit datum konání kurzu nebo ho zrušit bez náhrady
- změnit místo konání kurzu
- změnit lektora
- případně jiné, nepředpokladané změny
Dojde-li ke změnám, budeme Vás informovat:
- pokud Vám změny nebudou vyhovovat, nabídneme Vám jiný termín nebo kurz,
- případně Vám budou vráceny peníze
Ukázat celý text