Komunikace změn (nejen) v době krizí

Získejte své zaměstnance pro změny. Protože bez jejich nasazení žádné změny neuskutečníte. Změny jsou zásahem do známé a bezpečné zóny zaměstnanců. Ale beze změn není možné žádné zlepšení. V kurzu se dozvíte, jak komunikovat změny v době krize. Setkáte se s konkrétními příklady krizové komunikace. Zjistíte, proč některé změny proběhnou hladce a jiné narazí na odpor. Budete vědět, jakým osudovým chybám byste se měli vyhnout.

Přínosy účasti na kurzu

Kurz Komunikace změn (nejen) v době krizí Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

zjistíte, proč lidé nemají rádi změny a co v nás změny vyvolávají
pochopíte konkrétní dopady změn na motivaci, výkon a spolupráci
získáte návody, jak změnu ve firmě promyslet a připravit, koho zapojit
se naučíte změnu efektivně komunikovat všemi potřebnými směry
si uvědomíte standardní chyby a získáte tipy, co s nimi
pochopíte význam komunikace průběhu a výsledků změn

Pro koho je kurz určen

Kurz Komunikace změn (nejen) v době krizí je určen především:

HR manažerům a specialistům
pracovníkům zodpovědným za realizaci změnových projektů
střednímu, nižšímu a liniovému managementu
majitelům nebo manažerům menších společností

Program

9:00 - 16:30

1. Den
jak lidé reagují na změny a co k jejich zvládání potřebují
co způsobuje, že některé změny proběhnou dobře a některé ne – standardní chyby
dopady změn na motivaci, výkon, spolupráci v týmu – jak je správnou komunikací eliminovat
co musím o změně vědět na začátku - co si vyjasnit, než ji pošlu dál (smysl, cíl, předchozí zkušenosti se změnou)
změna růstová vs. změna v krizi; pozitivní vs. negativní změna (specifika komunikace)
jednoduchá analýza změny – klíčové faktory, hlavní rizika, důležitá fakta, klíčoví lidé, argumenty pro „prodej“ změny ostatním
reálné příklady komunikace změn, případové studie

2. Den

jak získat podporu pro změnu – možnosti, techniky, pravidlo „informuj a zapoj“
zapojení vlivových skupin - kdy, jak, kdo; komunikace s externími partnery, úřady
kdo, co, kdy, jak komunikovat - příprava plánu komunikace změny, načasování aktivit
nácvik různých situací - jak komunikovat různé druhy změn do firmy/týmu/k jednotlivci
burza chyb a tipů na řešení obtížných situací
význam komunikace výsledků a přínosu změn

Odborný garant

Jan Ertl, HR konzultant a lektor soft skills

Je trenér, mentor a konzultant, který se zaměřuje na oblast HR a managementu.
Zkušenosti v těchto oblastech sbírá už od roku 1998, jako HR manažer u společností HAMÉ, ROMIKA Industries, Stavospol nebo Konica Minolta.

Ukázat celý text

Termín a místo konání

30. - 31. března 2021 (úterý - středa)	Praha 1 Národní 416/37	9 990,- bez 21% DPH	Objednat >
5. - 6. května 2021 (středa - čtvrtek)	Brno Jakubské nám. 127/5	9 990,- bez 21% DPH	Objednat >

Cena

9 990,- bez DPH
12 088,- s 21% DPH

Obsaženo v ceně

V ceně kurzu Komunikace změn (nejen) v době krizí je obsaženo:

získání certifikátu o absolvování
studijní materiály
občerstvení

Přihlášení na akci

Na kurz Komunikace změn (nejen) v době krizí se můžete přihlásit následujícím způsobem:

zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz
objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:
- infolinka: +420 733 139 882 (CZ), +421 915 946 533 (SK)
- e-mail: akce@nejbusiness.cz