Základy agilního řízení

Principy a metody agile, jejich využití, nasazení a nástrahy v praxi. Amazon, Apple, Facebook, Google i Microsoft. Největší a nejúspěšnější společnosti světa jsou agilní a mnoho organizací se snaží tento trend napodobit a následovat. Hierarchické korporátní struktury se postupně mění na menší a efektivnější týmy, schopné lépe reagovat na rychlé změny okolí. Jaká jsou specifika agilního světa? Co vám jeho zavedení přinese? A jaké výzvy na vás čekají, pokud se do něj odvážíte vstoupit? Agile má své pro a proti. V kurzu si je ukážeme na praktických příkladech z praxe. Na tento kurz tématicky navazuje kurz Agilní metody řízení.
Přínosy účasti na kurzu
Kurz Základy agilního řízení Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:
- pochopíte agilní svět, zjistíte, kde se vzal a na jakých principech stojí
- porozumíte hlavním rozdílům mezi agilním a neagilním světem
- získáte návody, jak agile aplikovat v praxi - kanban, scrum, týmové role, rozpad práce, IT nástroje
- najdete přínos agile pro vás konkrétně, zjistíte, kde vám pomůže být efektivnější
- na typických příkladech pochopíte, kde agile nejčastěji havaruje
Pro koho je kurz určen
Kurz Základy agilního řízení je určen především:
- každému, kdo chce agile pochopit a zjistit, v čem mu může pomoci být úspěšnější
- každému, kdo chce agile implementovat
- každému, koho zajímá, proč je pojem agile v současné době tak často skloňován
- všem, kteří hledají ve své práci smysl a efektivitu
- lídrům, kteří chtějí vyzkoušet inovativní styl vedení
Program
- 9:00 - 16:30
- Úvod do agilního světa
- kde se agile vzal
- základní principy a pilíře, na kterých stojí
- nejčastější důvody pro nasazení agile
- Agile v praxi
- ochutnávka agilu formou hry
- agilní přístup a rozdíly proti klasickému řízení
- slovníček základních pojmů
- Seznámení s agilními metodami v praxi – kanban, scrum a jejich náležitosti
- základní týmové role a jejich zodpovědnosti – kdo je to agilní kouč, product owner, atd.
- základy rozpadu práce od strategické iniciativy po denní úkol a formátu zadávání práce
- seznámení s IT nástroji
- Nejčastější nástrahy v praxi a co vás opravdu čeká
Odborný garant
Lukáš Barda, agilní kouč
- Své pracovní zkušenosti získal během let v konzultantské firmě Accenture a v České spořitelně, kde působil na různých pozicích.
- Postupně si prošel profese projektového manažera, agilního kouče nebo IT architekta ve fázi dodávání i ve fázi prodeje.
- Interakce s lidmi byla vždy důležitou součástí jeho práce. Baví ho vše, co se týká osobní produktivity a osobnostního rozvoje.
- Svůj příběh a své zkušenosti nyní sdílí jako lektor. Snaží se předávat nejen poznatky, ale také inspiraci.
Ukázat celý text
Termín a místo konání
21. dubna 2021 (středa) |
On-line Celá Česká republika |
5 990,- bez 21% DPH |
Objednat > |
21. dubna 2021 (středa) |
Praha 1 Národní 416/37 |
5 990,- bez 21% DPH |
Objednat > |
Cena
5 990,- bez DPH
7 248,- s 21% DPH
Obsaženo v ceně
V ceně kurzu Základy agilního řízení je obsaženo:
- získání certifikátu o absolvování
- studijní materiály
- občerstvení
Přihlášení na akci
Na kurz Základy agilního řízení se můžete přihlásit následujícím způsobem:
- zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
- do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
- po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz
- objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
- v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:
Pořadatel
Související informace
Pořadatel kurzu si vyhrazuje právo z technických, provozních nebo organizačních důvodů:
- změnit datum konání kurzu nebo ho zrušit bez náhrady
- změnit místo konání kurzu
- změnit lektora
- případně jiné, nepředpokladané změny
Dojde-li ke změnám, budeme Vás informovat:
- pokud Vám změny nebudou vyhovovat, nabídneme Vám jiný termín nebo kurz,
- případně Vám budou vráceny peníze
Ukázat celý text