Nákladový controlling

Naučte se efektivně řídit své náklady a dosahovat úspor. Pečlivé sledování nákladů a pravidelné vyhodnocování jejich efektivity vám umožní dosahovat požadovaných hospodářských výsledků. Seznamte se s osvědčenými metodami nákladového controllingu na praktických ukázkách.
Naučte se identifikovat nositele nákladů a posuzovat efektivitu interních pracovních postupů a procesů. Poznejte, jak odhalit oblasti s největším potenciálem úspor a jak zavést účinná úsporná opatření s dlouhodobým pozitivním dopadem.

Přínosy účasti na kurzu

Kurz Nákladový controlling Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

si osvojíte základní pojmy spojené s nákladovým controllingem
pochopíte úlohu controllingu a seznámíte se s metodami snižování nákladů
si uvědomíte význam ekonomického vnímání procesů ve firmě
zjistíte, jak zefektivnit interní pracovní postupy a procesy v oblasti řízení nákladů
se seznámíte s problematikou kalkulací a s jejich využitím při rozhodování
pochopíte dopady různých druhů úsporných opatření na budoucí rozvoj firmy

Pro koho je kurz určen

Kurz Nákladový controlling je určen především:

finančním manažerům a vedoucím pracovníkům z menších společností
pracovníkům controllingu se zodpovědností za náklady
finančním specialistům se zodpovědností za efektivitu nákladů
majitelům a jednatelům malých a středních firem

Program

9:00 - 16:30

1. Den

Controlling v širším kontextu
- úloha controllingu s ohledem na cíle firmy
- formy a metody
- kritéria a měřítka
Základní pojmy z oblasti financí
- manažerské účetnictví
- výsledovka, rozvaha a cash flow – jejich propojení
Náklady a možnosti jejich řízení
- členění nákladů – přímé a nepřímé
- členění nákladů – variabilní a fixní
- nákladová alokace
Modelování nákladů
- bod zvratu a jeho využití
- analýza citlivosti
- provozní páka

2. Den

ABC – Activity Based Costing
- Activity Based Costing – vztah nákladů k aktivitám
- etapy tvorby ABC systému
Strategické nástroje nákladového řízení
- Target Costing
- Life Cycle Costing
Úspory a úsporná opatření v podniku
- příklady plánování úspor nákladů
- oblasti s nejvyšším potenciálem úspor
Finanční plánování a rozpočtování
- pravidla sestavování finančního rozpočtu a jeho efektivní vyhodnocování
- nastavení účinné kontroly – odpovědnost za jednotlivé části rozpočtu
- nastavení motivace

Odborný garant

Alois Kohout, konzultant v oblasti podnikových financí

Naučíte se snižovat náklady efektivně a namísto bezhlavých škrtů budete činit kroky, které mají dlouhodobý pozitivní vliv.

Je absolventem VŠE v Praze, fakulty obchodní.
Více než deset let pracoval pro největší norskou společnost Norsk Hydro (zemní plyn, průmyslová hnojiva a kovy), a to jako finanční manažer pro ČR, SR a Polsko, jako finanční kontrolor pro oblast východní Evropy a country manažer ve Slovinsku a Chorvatsku.

Ukázat celý text

Termín a místo konání

19. - 20. dubna 2021 (pondělí - úterý)	On-line Celá Česká republika	8 990,- bez 21% DPH	Objednat >
19. - 20. dubna 2021 (pondělí - úterý)	Praha 1 Národní 416/37	8 990,- bez 21% DPH	Objednat >

Cena

8 990,- bez DPH
10 878,- s 21% DPH

Obsaženo v ceně

V ceně kurzu Nákladový controlling je obsaženo:

získání certifikátu o absolvování
studijní materiály
občerstvení

Přihlášení na akci

Na kurz Nákladový controlling se můžete přihlásit následujícím způsobem:

zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz
objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:
- infolinka: +420 733 139 882 (CZ), +421 915 946 533 (SK)
- e-mail: akce@nejbusiness.cz