7 nejužitečnějších principů v praxi manažera - On-line

7 faktorů, které rozhodnou, zda uspějete v roli manažera. Máte přehled o tom, kdo má za co odpovědnost? Víte, komu můžete důvěřovat a na koho můžete delegovat významnější úkoly? Poskytujete autonomii lidem, kteří ví, co dělají, nebo jim v práci překážíte? Kurz vám představí základní aspekty práce manažera, v nichž můžete buď vyniknout, nebo vybuchnout.

Přínosy účasti na kurzu

Kurz 7 nejužitečnějších principů v praxi manažera Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

objevíte jednoduché principy, jak vylepšit vaši komunikaci s lidmi
zjistíte, jak posílit vlastní důvěryhodnost, srozumitelnost, důslednost i autoritu
dozvíte se, jak lze v praxi převést člověka z režimu „musím“ do stavu „chci“
uvedené principy manažerské komunikace si vyzkoušíte v modelových situacích

Pro koho je kurz určen

Kurz 7 nejužitečnějších principů v praxi manažera je určen především:

manažerům, kteří chtějí posunout hranice svého řízení a kteří se chtějí dále zdokonalovat

Program

9:00 - 16:30
Odpovědnost
- situace, kdy si manažer s jednotlivci či týmem vyjasňuje očekávání
- zpětná vazba jinak
Důvěra
- šest stupňů delegování
- kolega či podřízený, který si důvěru skutečně nezaslouží
Autonomie
- manažer, který druhým komplikuje cestu ke splnění úkolu
- koučování v praxi
Vůle
- model „cibule“
- řízení, které lidé chtějí
Srozumitelnost
- pět osudových šumů v manažerské komunikaci
- komunikace končí, až když se dostavil výsledek
Důslednost
- nebojte se být důslední
- komunikace Vašeho nového odhodlání být důsledná
Vize
- důsledky chybějící vize
- předání Vaší vize podřízeným

Odborný garant

Zuzana Hanáková, lektorka rozvoje soft skills

Je lektor, kouč a psychoterapeut (v oblasti závislostí).
Svou lektorskou činnost, které se věnuje od roku 2007, staví na manažerských zkušenostech (vedení obchodního týmu – společnost top vision, vedení produkčního týmu v oblasti vzdělávání – společnost top vision, vedení jazykové školy – Empire).
Působila jako lektor a kouč pro střední management v České Spořitelně.
Ve svých kurzech propojuje tyto zkušenosti s odbornými znalostmi v oblasti psychoterapie a koučování.
Po studiu UTB ve Zlíně (obor marketingové a sociální komunikace) absolvovala pětiletý sebezkušenostní výcvik v integrativní psychoterapii (Skálův Institut – SUR program), dále certifikovaný roční výcvik Koučink jako umění.
Věnuje se prožitkovým technikám, práci s tělem a reflexi.
Čerpá z osobních zkušeností z vedení kurzů pod záštitou Prázdninové školy Lipnice.
Kromě lektorské činnosti a psychoterapeutické práce přednáší pro veřejnost a školy na téma Závislosti ve vztazích - jak vést děti k odpovědnosti a samostatnosti a téma Závislosti v partnerství.
Její vášní jsou témata týkající se vztahů, komunikace, práce s vědomím sebe sama a využívání vlastního potenciálu.

Ukázat celý text

Termín a místo konání

8. dubna 2021 (čtvrtek)	On-line Celá Česká republika	5 990,- bez 21% DPH	Objednat >
8. dubna 2021 (čtvrtek)	Praha 1 Národní 416/37	5 990,- bez 21% DPH	Objednat >

Cena

5 990,- bez DPH
7 248,- s 21% DPH

Obsaženo v ceně

V ceně kurzu 7 nejužitečnějších principů v praxi manažera je obsaženo:

získání certifikátu o absolvování
studijní materiály
občerstvení

Přihlášení na akci

Na kurz 7 nejužitečnějších principů v praxi manažera se můžete přihlásit následujícím způsobem:

zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz
objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:
- infolinka: +420 733 139 882 (CZ), +421 915 946 533 (SK)
- e-mail: akce@nejbusiness.cz