Remote Management - vedení virtuálního týmu - On-line

Remote Management - vedení virtuálního týmu - On-line

Vybavíme vás nástroji pro úspěšné vedení geograficky či časově vzdáleného týmu. V průběhu období nouzového stavu jsme byli nuceni přejít na téměř trvalý home-office. Možná vedení Vaší firmy plánuje tento způsob práce začít využívat pravidelně, nebo v něm dokonce ještě pár měsíců zůstat kompletně. Nebo je Váš tým už zase „v terénu“? Máte na starosti pobočky v různých krajích republiky? Nebo vedete tým rozprostřený po zeměkouli tak, že najít společnou hodinu pro videokonferenci je téměř nemožné? I pro zkušeného manažera je vedení a motivace „neviditelného“ týmu výzvou. Jak být inspirativním vzdáleným nadřízeným a jak přetavit geografické, časové či kulturní rozdíly ve výhodu, se dozvíte na našem kurzu.

Přínosy účasti na kurzu

Kurz Remote Management - vedení virtuálního týmu Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

  • zjistíte, jaká specifika má právě váš virtuální tým, a jak s ním podle nich pracovat 
  • pochopíte, jak dlouhodobě motivovat vaše vzdálené podřízené
  • ujasníte si, jak přizpůsobit či upravit manažerské metody pro vedení virtuálních týmů
  • nastavíte si efektivní způsoby komunikace na dálku

Pro koho je kurz určen

Kurz Remote Management - vedení virtuálního týmu je určen především:

  • manažerům, kteří vedou nebo zakládají pobočky na různých místech republiky či světa
  • manažerům, jejichž podřízení jsou většinu času na cestách, v jiných městech, státech nebo na home office
  • vedoucím směnného provozu
  • HR manažerům či specialistům, kteří chtějí porozumět specifikům vedení týmu na dálku

Program

  • 9:00 - 16:30

6 typů virtuálních týmů – jaký je ten váš a co to pro vás znamená

3 klíčové oblasti vedení na dálku:

  • 1) Důvěra
    • Budování důvěry a vztahu na dálku 
    • Kolik kontroly je moc a kolik málo
    • Primární sociální potřeby a jejich naplňování při spolupráci na dálku 
    • Dohoda o způsobu spolupráce s virtuálním týmem
    • Důvěra při vedení týmu na dálku jako zkouška osobní integrity

  • 2) Komunikace
    • Pravidla pro komunikaci na dálku
    • Jak efektivně používat komunikační technologie a nepřetechnizovat komunikaci

  • 3) Motivace
    • Úrovně motivace virtuálního týmu
    • Jak předejít demotivaci v prostředí virtuální spolupráce
    • Sdílení vize a cílů, formulace úkolů pro virtuální tým 
    • Jak podpořit sebemotivaci členů virtuálního týmu

  • Jak vybírat zaměstnance do virtuálního týmu

  • Jak si poradit s kulturní diverzitou při spolupráci na dálku

  • Klíčové kompetence manažera virtuálního týmu

Odborný garant

Olga Svobodová, HR konzultantka a lektorka soft skills

  • V roli HR manažera za více než 10 let působení v mezinárodních technologických firmách získala zkušenosti se strategickým řízením HR, reorganizací, startupy i M&A.
  • V posledních letech kombinuje HR projekty (např. implementace HR procesů pro ADRA, recruitment pro Duhovku) a lektorování kurzů měkkých dovedností (např. pro SIKO, Konica Minolta, ADRA), především v oblasti osobního rozvoje a manažerských a komunikačních dovedností.

  • Účastníci na jejích kurzech oceňují inspiraci pro praktické postupy či řešení přenosná do každodenní praxe i osobního života.

  • Je certifikovanou systemickou koučkou (Innergy, 2017), u Nottingham Business School získala CIPD Postgraduate Diploma v HR Managementu.

  • V současné době studuje tanečně pohybovou terapii u Moving Self Institut.

Ukázat celý text

Termín a místo konání

22. března 2021
(pondělí)
On-line
Celá Česká republika
6 990,-
bez 21% DPH
Objednat >
22. března 2021
(pondělí)
Praha 1
Národní 416/37
6 990,-
bez 21% DPH
Objednat >

 

Cena

6 990,- bez DPH
8 458,- s 21% DPH

Obsaženo v ceně

V ceně kurzu Remote Management - vedení virtuálního týmu je obsaženo:

  • získání certifikátu o absolvování
  • studijní materiály
  • občerstvení

Přihlášení na akci

Na kurz Remote Management - vedení virtuálního týmu se můžete přihlásit následujícím způsobem:

  • zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
  • do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
  • po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz

  • objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
  • v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:

Pořadatel

Top Vision, s.r.o.
Na Florenci 2116/15
110 00  Praha 1

Tel.: +420 234 718 721
E-mail: info@topvision.cz
www.topvision.cz

Související informace

Pořadatel kurzu si vyhrazuje právo z technických, provozních nebo organizačních důvodů:

  • změnit datum konání kurzu nebo ho zrušit bez náhrady
  • změnit místo konání kurzu
  • změnit lektora
  • případně jiné, nepředpokladané změny

Dojde-li ke změnám, budeme Vás informovat:

  • pokud Vám změny nebudou vyhovovat, nabídneme Vám jiný termín nebo kurz,
  • případně Vám budou vráceny peníze

Ukázat celý text

Hledáme

Přihlášení

Přihlášení
E-mail:
Heslo:

Reklama

Facebook

Page generated in 1.8118 seconds.
Redakční systém teal.cz naprogramoval Vítězslav Dostál