Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaci s Jiřím Kulou - On-line

Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaci s Jiřím Kulou - On-line

Dosahování výsledků, chování a vedení lidí v korporátním prostředí má svá specifika. Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola, neefektivní porady a další „korporátní nesmysly“ mohou vyčerpat a demotivovat. Co s tím? Využijte setkání se zkušeným leaderem a objevte spolu s ním řešení pro tyto složité situace. Naučte se pohybovat „mezi krokodýly“ a dosahujte výborných osobních i firemních výsledků!

Přínosy účasti na kurzu

Kurz Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaci s Jiřím Kulou Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

  • pochopíte zákonitosti účinného sebeprosazování jak v korporátním, tak i matrix prostředí
  • objevíte vlastní postupy, jak řešit složité komunikační situace, a prakticky je otestujete
  • osvědčená řešení z praxe vám umožní čelit obtížným situacím i „korporátním nesmyslům“
  • si ujasníte, jaké jsou zdravé i nezdravé rysy úspěšných leaderů
  • získáte více sebevědomí v tom, co děláte, a budete lépe řídit své týmy
  • si poradíte se „záškodníky“, „parazity“ a dalšími „nepohodlnými“ typy kolegů

Pro koho je kurz určen

Kurz Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaci s Jiřím Kulou je určen především:

  • zkušeným manažerům a leaderům
  • HR manažerům
  • klíčovým hráčům v korporacích

Program

  • 9:00 - 16:30

  • Jak komunikovat v korporaci

    • upřímnost vs. správná formulace sdělení s ohledem na firemní „politiku“
    • kdy a jak argumentovat a kdy neargumentovat
    • jak čelit „korporátním nesmyslům“, které se neslučují s českou kulturou
    • jak správně řídit svého šéfa, který je daleko a vidím ho jen občas

  • Identifikace „neviditelných“ v korporaci

    • jak odhalit potenciál lidí, kteří „nejsou vidět“ – využijte skryté talenty
    • jak identifikovat ty, kteří se skrývají za práci a rozhodování jiných

  • Jak elegantně zvládat situace, o kterých se běžně nemluví

    • jak čelit pomluvám a kradení nápadů
    • co dělat, když vám jde kolega „po krku“
    • identifikace „záškodníků“, jak s nimi pracovat a jak jim dávat zpětnou vazbu
    • co s častou reakcí „to není má zodpovědnost“
  • Mezitýmová a mezipobočková rivalita

    • prosazení sebe a své jednotky v mezipobočkové rivalitě, která je často drsnější než boj s konkurencí
    • jak se vyznat a prosadit  v matrix organizacích
    • obhajoba vlastních nápadů, jejich propagace a udržení „autorství“

  • Porady a konference jako zabijáci efektivity

    • jak se prosadit při mezinárodních a telefonních konferencích a jak podpořit jejich efektivitu
    • jak se bránit „bombám“ hozeným na poradách aneb stop chaosu
    • jak zdravě „přežít“ tato jednání a využít je ve svůj osobní růst a prospěch

Odborný garant

Jiří Kula, kouč a krizový manažer, Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group

Trénink vám umožní najít a otestovat účinná řešení pro situace, o kterých se běžně nemluví. Pomůže rovněž těm manažerům a leaderům, kteří přestávají vidět smysl své práce ve větší korporaci, kde velice často o úspěchu rozhodují jiné věci a kvality než osobní výsledky a znalosti.

  • Vedle koučování a konzultací v posledních letech současně působil na pozici Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group a měl globální zodpovědnost.
  • Pro tuto skupinu pracoval od poloviny devadesátých let; řídil jednotky mezinárodních firem v Česku, Finsku, Polsku a Itálii a několik let byl zároveň i evropským ředitelem pro divizi svařovacích drátů.

  • V letech 2011 – 2014 působil na pozici generálního ředitele společnosti ESAB Indie, která je kótovaná na burze, se zodpovědností za trhy Indie a dalších zemí Jihovýchodní Asie.

  • Jednalo se o tříletou misi krizového manažera, kterou úspěšně zvládl dokončit o rok dříve.

  • Svou kariéru odstartoval v oblasti controllingu a financí, následně přešel do výroby a později pomáhal vstupu zahraničního kapitálu do Česka.

  • Aktuálně se také věnuje osobnímu růstu a sebereflexi s důrazem na posílení nadhledu a kreativity a působí jako kouč doma i v zahraničí.

  • Absolvoval studium na VŠE a také na prestižní škole pro top manažery v IMD ve Švýcarsku, též prošel náročným výcvikem na krizový management na prestižní Královské akademii Sandhurst pro britské důstojníky.

Ukázat celý text

Termín a místo konání

25. února 2021
(čtvrtek)
On-line
Celá Česká republika
12 990,-
bez 21% DPH
Objednat >
25. února 2021
(čtvrtek)
Praha
Národní 416/37
12 990,-
bez 21% DPH
Objednat >

 

Cena

12 990,- bez DPH
15 718,- s 21% DPH

Obsaženo v ceně

V ceně kurzu Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaci s Jiřím Kulou je obsaženo:

  • získání certifikátu o absolvování
  • studijní materiály
  • občerstvení

Přihlášení na akci

Na kurz Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaci s Jiřím Kulou se můžete přihlásit následujícím způsobem:

  • zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
  • do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
  • po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz

  • objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
  • v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:

Pořadatel

Top Vision, s.r.o.
Na Florenci 2116/15
110 00  Praha 1

Tel.: +420 234 718 721
E-mail: info@topvision.cz
www.topvision.cz

Související informace

Pořadatel kurzu si vyhrazuje právo z technických, provozních nebo organizačních důvodů:

  • změnit datum konání kurzu nebo ho zrušit bez náhrady
  • změnit místo konání kurzu
  • změnit lektora
  • případně jiné, nepředpokladané změny

Dojde-li ke změnám, budeme Vás informovat:

  • pokud Vám změny nebudou vyhovovat, nabídneme Vám jiný termín nebo kurz,
  • případně Vám budou vráceny peníze

Ukázat celý text

Page generated in 1.0506 seconds.
Redakční systém teal.cz naprogramoval Vítězslav Dostál