Nákladový controlling

Nákladový controlling

Naučte se efektivně řídit své náklady a dosahovat úspor. Pečlivé sledování nákladů a pravidelné vyhodnocování jejich efektivity vám umožní dosahovat požadovaných hospodářských výsledků. Seznamte se s osvědčenými metodami nákladového controllingu na praktických ukázkách.
Naučte se identifikovat nositele nákladů a posuzovat efektivitu interních pracovních postupů a procesů. Poznejte, jak odhalit oblasti s největším potenciálem úspor a jak zavést účinná úsporná opatření s dlouhodobým pozitivním dopadem.

Přínosy účasti na kurzu

Kurz Nákladový controlling Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

  • si osvojíte základní pojmy spojené s nákladovým controllingem
  • pochopíte úlohu controllingu a seznámíte se s metodami snižování nákladů
  • si uvědomíte význam ekonomického vnímání procesů ve firmě
  • zjistíte, jak zefektivnit interní pracovní postupy a procesy v oblasti řízení nákladů
  • se seznámíte s problematikou kalkulací a s jejich využitím při rozhodování
  • pochopíte dopady různých druhů úsporných opatření na budoucí rozvoj firmy

Pro koho je kurz určen

Kurz Nákladový controlling je určen především:

  • finančním manažerům a vedoucím pracovníkům z menších společností
  • pracovníkům controllingu se zodpovědností za náklady
  • finančním specialistům se zodpovědností za efektivitu nákladů
  • majitelům a jednatelům malých a středních firem

Program

  • 9:00 - 16:30

1. Den

  • Controlling v širším kontextu
    • úloha controllingu s ohledem na cíle firmy
    • formy a metody
    • kritéria a měřítka

  • Základní pojmy z oblasti financí
    • manažerské účetnictví
    • výsledovka, rozvaha a cash flow – jejich propojení

  • Náklady a možnosti jejich řízení
    • členění nákladů – přímé a nepřímé
    • členění nákladů – variabilní a fixní
    • nákladová alokace

  • Modelování nákladů
    • bod zvratu a jeho využití
    • analýza citlivosti
    • provozní páka

2. Den

  • ABC – Activity Based Costing
    • Activity Based Costing – vztah nákladů k aktivitám
    • etapy tvorby ABC systému

  • Strategické nástroje nákladového řízení
    • Target Costing
    • Life Cycle Costing

  • Úspory a úsporná opatření v podniku
    • příklady plánování úspor nákladů
    • oblasti s nejvyšším potenciálem úspor

  • Finanční plánování a rozpočtování
    • pravidla sestavování finančního rozpočtu a jeho efektivní vyhodnocování
    • nastavení účinné kontroly – odpovědnost za jednotlivé části rozpočtu
    • nastavení motivace

Odborný garant

Alois Kohout, konzultant v oblasti podnikových financí

Naučíte se snižovat náklady efektivně a namísto bezhlavých škrtů budete činit kroky, které mají dlouhodobý pozitivní vliv.

  • Je absolventem VŠE v Praze, fakulty obchodní.
  • Více než deset let pracoval pro největší norskou společnost Norsk Hydro (zemní plyn, průmyslová hnojiva a kovy), a to jako finanční manažer pro ČR, SR a Polsko, jako finanční kontrolor pro oblast východní Evropy a country manažer ve Slovinsku a Chorvatsku.
  • Více než čtyři roky působil na pozici finančního ředitele JohnsonDiversey Česká a Slovenská republika (průmyslová sanitace a čištění).
  • Poté šest let zastával roli CFO pro ČR a SR v dánské pobočce globální firmy ISS (Facility Management) – na starost měl oblast financí, M&A a oblast procurementu, po určitou dobu řídil i oblast HR a zastával pozici interim country manažera.
  • Během své praxe absolvoval kurzy zaměřené na finance, M&A (Euromoney Training, UK), HR a vedení lidí (Norsko, Dánsko).

  • Lektorskou činností se začal zabývat v roce 2005, a to jako trenér oboru financí kurzů MBA pořádaných TC Business School, kde se seznámil s metodou action learning.

  • Své tréninky vede se silným důrazem na propojování teorie s praxí.
  • Jeho koníčkem jsou hory v létě i v zimě a je velikým milovníkem vína.

 

Ukázat celý text

Termín a místo konání

3. - 4. prosince 2020
(čtvrtek - pátek)
Praha 1
Národní 416/37
8 990,-
bez 21% DPH
Objednat >

 

Cena

8 990,- bez DPH
10 878,- s 21% DPH

Obsaženo v ceně

V ceně kurzu Nákladový controlling je obsaženo:

  • získání certifikátu o absolvování
  • studijní materiály
  • občerstvení

Přihlášení na akci

Na kurz Nákladový controlling se můžete přihlásit následujícím způsobem:

  • zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
  • do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
  • po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz

  • objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
  • v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:

Pořadatel

Top Vision, s.r.o.
Na Florenci 2116/15
110 00  Praha 1

Tel.: +420 234 718 721
E-mail: info@topvision.cz
www.topvision.cz

Související informace

Pořadatel kurzu si vyhrazuje právo z technických, provozních nebo organizačních důvodů:

  • změnit datum konání kurzu nebo ho zrušit bez náhrady
  • změnit místo konání kurzu
  • změnit lektora
  • případně jiné, nepředpokladané změny

Dojde-li ke změnám, budeme Vás informovat:

  • pokud Vám změny nebudou vyhovovat, nabídneme Vám jiný termín nebo kurz,
  • případně Vám budou vráceny peníze

Ukázat celý text

Diskuse

Žádný komentář dosud nebyl vložen

Přihlášení

Přihlášení
E-mail:
Heslo:

Reklama

Facebook

Page generated in 2.9144 seconds.
Redakční systém teal.cz naprogramoval Vítězslav Dostál