Interní logistika výrobního podniku (Best Practice)

Zjistěte, jak zefektivnit logistické procesy a jak v logistice ušetřit. Díky moderním nástrojům v oblasti logistiky můžete zefektivnit materiálové toky ve vašem podniku, účinně řídit stav zásob a ušetřit náklady na administrativní činnosti. Seznamte se s principy štíhlé logistiky a s dalšími metodami zlepšování logistických procesů. Zjistěte, jak tyto nástroje fungují v praxi, kdy je vhodné je použít a jakých chyb se vyvarovat při jejich zavádění. Prodiskutujte problémy, které ve vašem podniku v oblasti logistiky řešíte, získejte zpětnou vazbu ke svým postupům a odneste si užitečná doporučení včetně zkušeností ostatních účastníků semináře.

Přínosy účasti na kurzu

Kurz Interní logistika výrobního podniku (Best Practice) Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

se dozvíte, jaké ukazatele použít k vyhodnocení úrovně materiálového toku
zjistíte, jaké výhody by vám přineslo zavedení principů štíhlé logistiky
na příkladech z praxe pochopíte fungování nových metod, jako jsou milk run, lean warehousing, kanban a další
poznáte, jak do zavádění změn v logistice zapojit zaměstnance a jakým chybám se vyhnout
získáte návrhy řešení vašich konkrétních problémů v logistice a vyměníte si zkušenosti s ostatními

Pro koho je kurz určen

Kurz Interní logistika výrobního podniku (Best Practice) je určen především:

manažerům a specialistům logistiky
vedoucím výroby a vedoucím výrobních týmů
procesním inženýrům
majitelům malých a středních firem

Program

9:00 - 16:30

1. Den

Efektivní zavádění štíhlé logistiky
- Interní logistika jako regulátor toku materiálů
- 5 principů důležitých při zavádění štíhlé logistiky
- Skrytá nebezpečí při plánování a řízení materiálových toků
- KPIs pro logistiku a jejich vazba na podnikovou strategii
- Štíhlá logistika jako součást výrobního controllingu
- Vizualizace plnění KPIs přímo ve výrobě
- Implementace MES systému a sběr dat pro logistiku (Průmysl 4.0)
- Mapování materiálových toků
- Standardizace v logistice a operační systémy

2. Den

Principy a metody využívané ve štíhlé logistice
- Vazba štíhlé logistiky a štíhlé výroby
- Plynulý tok, synchronizace toků, řízení zásob, plánování výroby
- Metody používané ve štíhlé logistice (RFID, 2D a 3D kódy, telemetrie, robotizace, JIT, Kanban, Pull / Push systém)
- TOC – teorie úzkých míst
- Vybavení a řízení skladů
- Nové trendy v manipulaci s materiálem a výrobky
- Dynamická simulace

Odborný garant

Jan Miksa, Operation Director

"Úroveň řízení logistických procesů často rozhoduje o úspěchu celé firmy a přitom logistika neustále zůstává ve stínu výroby. V průběhu tohoto semináře se zaměřuji na identifikaci důvodů, proč k tomuto jevu dochází a na nalezení metod, které pomohou manažerům při hledání cest vedoucích ke zvýšení efektivity logistických procesů."

Tomáš Průžek, LEAN Manager

Tento seminář se zabývá klíčovými principy a moderními koncepcemi současné logistiky. Absolventům umožní vnímat logistiku komplexněji, jako důležitý nástroj, který při efektivním užívání dokáže být dobrým a úsporným pomocníkem namísto drahého a rozhazovačného pána.

Termín a místo konání

3. - 4. května 2021
(pondělí - úterý)

Praha 1
Národní 416/37

7 990,-
bez 21% DPH

Objednat >

Cena

7 990,- bez DPH
9 668,- s 21% DPH

Obsaženo v ceně

V ceně kurzu Interní logistika výrobního podniku (Best Practice) je obsaženo:

získání certifikátu o absolvování
studijní materiály
občerstvení

Přihlášení na akci

Na kurz Interní logistika výrobního podniku (Best Practice) se můžete přihlásit následujícím způsobem:

zvolte vhodný termín a místo kurzu a objednejte v e-shopu portálu NejBusiness.cz
do 24 hodin obdržíte výzvu k platbě - zálohovou fakturu
po jejím uhrazení budete obdržíte potvrzení o přihlášení na kurz
objednejte kurz s dostatečným předstihem - nejlépe alespoň týden předem
v případě jakýchkoliv dotazů jsme Vám k dispozici každý pracovní den 8-17 hodin:
- infolinka: +420 733 139 882 (CZ), +421 915 946 533 (SK)
- e-mail: akce@nejbusiness.cz